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Umfeld erfolgreicher IT-Profis

Konzept-Vergleich

Wie beim G-K-K-Konzept geht es auch bei Business Reframing um die selbst gewollte Weiterentwicklung der eigenen Unternehmens- und Teamkulturen. Beide Ansätze ergänzen daher einander.

Allerdings: der kritische Geist ist stets gefordert ...

Hervorheben möchte ich dabei folgende Punkte der BR-Philosophie:

Heterogenität der Teams fördert die Kreativität

- keine Stellen-/Personalplanung
- keine Kostenplanung
- keine Aufgabenplanung/Arbeitsteilung
- keine Maßnahmenplanung

Business Reframing

Prof. DDr. Wolfgang Berger:

"Überregulierung stellt die Funktionstüchtigkeit in Frage und produziert den Zusammenbruch."

Wolfgang Berger, Business Reframing, Das Ende der Moden im Management, Wiesbaden: Gabler, 2000, S 183